為奮力實現首季“開門紅”，推動公司各項工作高效開展，2月17日下午，公司召開首季“開門紅”工作推進會，公司領導班子成員、各部門負責人、各單位經理參加會議。

會上，各單位、各部門負責人針對2024年存在不足、首季“開門紅”保障措施、2025年工作思路進行了匯報，公司領導班子對匯報情況進行點評，并對各單位、各部門當前存在問題及下一步推進思路提出了意見建議，進一步統一思想、增進共識、凝聚力量。

王梁洲強調，一季度是全年發(fā)展的“風向標”，全體干部職工要迅速進入“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)，聚焦市場拓展、降本增效、技術創(chuàng)新三大核心，確保實現首季營收、利潤“雙突破”。他提出四點要求：一是強化目標導向，層層分解落實；二是聚焦主責主業(yè)，加快項目落地；三是拓展工作思路，加大市場拓展力度；四是加大監(jiān)管力度，嚴守安全底線。接下來，豐達公司要以更加堅定的決心、更加務實的舉措，向著目標奮勇前行，確保實現首季“開門紅”，為全年工作開好局、起好步。