為奮力實現(xiàn)首季“開門紅”,推動公司各項工作高效開展,2月17日下午,公司召開首季“開門紅”工作推進會,公司領導班子成員、各部門負責人、各單位經理參加會議。
會上,各單位、各部門負責人針對2024年存在不足、首季“開門紅”保障措施、2025年工作思路進行了匯報,公司領導班子對匯報情況進行點評,并對各單位、各部門當前存在問題及下一步推進思路提出了意見建議,進一步統(tǒng)一思想、增進共識、凝聚力量。
王梁洲強調,一季度是全年發(fā)展的“風向標”,全體干部職工要迅速進入“戰(zhàn)斗狀態(tài)”,以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài),聚焦市場拓展、降本增效、技術創(chuàng)新三大核心,確保實現(xiàn)首季營收、利潤“雙突破”。他提出四點要求:一是強化目標導向,層層分解落實;二是聚焦主責主業(yè),加快項目落地;三是拓展工作思路,加大市場拓展力度;四是加大監(jiān)管力度,嚴守安全底線。接下來,豐達公司要以更加堅定的決心、更加務實的舉措,向著目標奮勇前行,確保實現(xiàn)首季“開門紅”,為全年工作開好局、起好步。

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